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经济

1995年,Jean Peyrelevade领导里昂队超过一年

自1991年以来,银行在公共当局的帮助下通过掩盖账户的现实来挽救面子

情况不能持久

然后出现三种解决方案:国家支付500亿法郎来救助政府拒绝的银行;每间公寓出售里昂,这意味着社交休息;或者将损失从腐烂的资产中分散出来,最终保留了期权

CDR管理是不稳定的,因为往往与政治权力和三个连续的总统性格:米歇尔Rouger,雷诺的前首席执行官巴黎,雷蒙德利维,商业法庭的前总统和让 - 皮埃尔·奥贝尔,谁领导CIC

在最初的3年总统Rouger的,CDR在将在1997年下半年由财政部总检查(IGF)被批评的条件出售资产的60%

根据IGF的说法,过于严格的处置日历使他们贬值

政治压力迫使CDR违背其利益

当Arnault家族于1995年底收购了CréditLyonnais持有的23.15%的奢侈品和分销集团的结构时就是这种情况

“不要输机”的争议,致力于在1997年,在销售时由CDR,在阿蒂米斯,商人弗朗索瓦皮诺的控股公司里昂参与

议员们担心CDR提出的低价格

这份股票的价值将会提高,但不会逃脱皮诺特先生

Lévy时代的特点是希望依靠司法来惩罚欺诈者并追回失去的资金

“我们已经设法恢复在MGM-Sasea情况下,减少了对电影相关滥用法案400万元,”莱因哈德达曼先生CDR的主要倡导者说

在房地产,股票市场和利率下降的帮助下,CDR可以在此时显示出光荣的资产负债表

根据国家的说法,选择搬运证明是正确的解决方案

作为奥贝尔总统任期的核心,执行人寿事件将使这张照片变得微妙

由于法美关系在伊拉克问题上的恶化,它将为法国纳税人的里昂的最后票据增加7亿美元,估计为160亿欧元

“CDR并不是一台失败的机器,”奥贝尔说

他说,“我最大的满足是允许阿迪达斯对塔皮先生的案件取得胜利”



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